SSONews.ru. Services, solutions, opportunites

Привет, Хабр!  Меня зовут Никита Шехов, я руковожу командой разработки "Единой цифровой платформы" (ЕЦП) в РСХБ.Цифра. В этой статье хочу рассказать, как мы создавали платформу для автоматизации бизнес-процессов банка, с какими вызовами столкнулись и какие решения оказались ключевыми. Вайб того времени: у нас было два часа на сон, семьдесят пять созвонов в день, пять бизнес-линий или стримов, план, целиком наполненный большими амбициями, целое море разношерстных систем, продуктов и групп разработки, а также ящик прогхантерского энергетика, литры чистого адреналина, ящик зеленого ...

Сегодня мы хотим поделиться с вами своими мыслями о роли тимлида системных аналитиков на проекте, какие "удары" он может принимать на себя и как результаты решения вопросов превращаются в новые возможности. Мы не будем говорить про технические навыки и не будем считать тимлидом сотрудника, просто раздающего задачи. Пусть в наших командах это делает продакт-менеджер.  Мы же посмотрим на тимлида как на лидера, ментора и стратега в одном лице.