В "Транснефти" обсудили лучшие практики цифровизации и промышленной автоматизации

В Москве прошли объединенные методические сборы команд ИТ, ИБ и АСУТП-направлений системы "Транснефть". Центральными темами обсуждения стали тиражирование эталонных нефтеперекачивающих станций (НПС), оперативное управление производством, внедрение корпоративных информационных систем и обеспечение информационной безопасности. В мероприятии приняли участие первый вице-президент ПАО "Транснефть" Максим Гришанин и вице-президент ПАО "Транснефть" Павел Ревель-Муроз.

Участники обсудили развитие ИТ‑систем, внедрение новых цифровых решений и формирование информационного иммунитета, дали оценку выполнению текущих поручений.

"В системе "Транснефть" накоплен значительный опыт внедрения корпоративных информационных систем. Их дальнейшее тиражирование позволяет расширять применение уже апробированных цифровых решений и формировать единую информационную среду компании", – отметил первый вице-президент ПАО "Транснефть" Максим Гришанин.

Важной темой обсуждения стало тиражирование модели управления и базовых принципов работы НПС, разработанных в ходе реализации проектов "Эталонная НПС" и "Оперативное управление производством". Главная задача – это распространение лучших технологических и организационных практик, направленных на совершенствование производственных процессов.

"Новая производственная философия – это объединение инженерных знаний, производственных данных и цифровых технологий в единую систему. Наша задача – перейти от отдельных инструментов к комплексному управлению производством и тиражировать наиболее эффективные решения на объекты системы "Транснефть", – отметил вице-президент ПАО "Транснефть" Павел Ревель-Муроз.